MASTERPLANUNG

Jedes Vorhaben braucht einen kollektiven Traum

  • Den Status Quo entwickeln oder eine (Un)Mögliche Zukunft gestalten? 
  • Haben sie eine stimmige Vorstellung von der Zukunft des Unternehmens?
  • Gibt es ein einheitliches Verständnis von zukünftigem Erfolg und Gelingen?
  • Kennen Sie die Hürden in der Umsetzung auf dem Weg der Erneuerung?

Unsere Kunden wissen um unsere Kompetenz, eine gemeinsame Logik von zukünftigem Erfolg und Gelingen zu entwickeln. Dazu konzipieren wir ein unternehmensindividuelles Lösungsdesign und moderieren Workshops mit allen Beteiligten. Auf Wunsch übernehmen wir Sonderthemen und Task-Force Aufgaben. Bei Bedarf helfen wir Entscheidungen konsequent umzusetzen.

Während der Planung bieten wir Klarheit und Perspektiven. Sie erhalten eine zweite Meinung, um mögliche Risiken, Hindernisse und Engpässe rechtzeigig zu erkennen. Unterstützung im Umgang mit Unbekanntem. Unvorhersehbarem und Ungewissem. Vor der Übernahme von Unternehmen bieten wir eine Due Diligence für qualitative Markmale, um während des Integrationsprozesses speziell Wachstumssynergien zu realisieren. Beim Generationswechsel und der Entwicklung strategischer Partnerschaften bringen wir konkurriertende Werte und Ziele wirksam zusammen. 

Dabei verfolgen mit großer Leidenschaft den Gedanken der ganzheitlichen, effektiven Unternehmensentwicklung. Warum?: Die Geschwindigkeit ist enorm gestiegen. Die Erträge sind enorm gesunken. Trotz: Reengineering, Kaizen, TQM, Balanced-Scorecard und „Empowerment“. Aber angesichts des globalen Wettbewerbs, der sich in jeder Sekunde weiter verschärft, sagt uns ein Unternehmen nach dem anderen - Stadtwerke, Krankenkassen, Maschinenbauer, Banken, Anlagenbauer, Versicherungen, Handelsunternehmen und Dienstleister:

GUT IST NICHT MEHR GUT GENUG.

Wenn also die Wettbewerber besser werden, müssen Sie wirksamer und schneller besser werden als die Anderen… oder Sie schneiden im Vergleich schlechter ab. Übersetzt heißt das: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung. Was denn sonst! Jedes Unternehmen braucht einen individuellen MASTERPLAN.

Die Kunst ist das Synchronisieren der einzelnen Erfolgsfaktoren. Seien Sie in jedem Erfolgsfaktor mindestens besser als nur gut! Ohne ein einzeitliches Verständnis über Erfolgsfaktoren & Mißerfolgsfaktoren bei allen Spitzenkräften verschwenden Sie viele wertvolle Ressourcen (Herzblut, Zeit und Geld)